南北对话:辽宁地板树立形象是当务之急

　　辽宁地板:树立形象是当务之急 “地板南北对话”系列报道之一

　　“辽宁地板质量不差，主要是设计没理念，自己搞不好，别人还信不着，人员素质不够……”从上海地板博览会参观归来，一位随行老总发出了这样的感慨。辽宁拥有450家地板企业，每年的产值有50个亿，产值可以算是高产，但是“企业小而多，行业管理不到位，起步晚，研发新产品没有主动权，再加上辽宁市场环境差，外地已经做成大产业了，辽宁却还是小企业。”辽宁省家具协会会长祖树武感慨地对记者说，“树立品牌形象已成为辽宁地板企业的当务之急。”

　　2004年3月23日———26日，辽宁省家具协会地板专业委员会组织了省内地板企业家一行38人，赴上海考察地板业，参观了上海地板博览会，参观了安信实木地板、菲林格尔强化地板、金田豪迈木工机械厂，考察了喜盈门、梅凯龙等地板市场。会见了上海、黑龙江、吉林地板专业委员会和常州等地区的地板协会负责人，并应邀出席了中国林产工业协会理事会。

辽宁地板企业多而小

　　安信、菲林格尔分别是国内生产实木地板和强化复合地板的著名企业，祖会长对记者说，安信、菲林格尔这样的企业，产区面积庞大，现代化的车间设备和井井有条的生产秩序，都是辽宁地区的地板企业所没有的。现在所需要的是“少而精”的企业，而不是多而小的企业。可是辽宁450家地板企业恰恰大部分就是这个特征。“不仅造成了资源的极大浪费，还影响企业创造品牌。”祖会长说“小企业造成了家族式管理，先进的管理理念不能融入企业，严重阻碍企业的发展壮大。”

　　从产量上来说，安信和菲林格尔分别为200万平方米和1000万平方米。而辽宁的实木地板产量较高的邦迪和森王的产量却分别只有60万平方米和50万平方米，生产强化复合地板的辽宁宏基和沈阳宏基每年的产量也总共不过200万平方米，差距之大显而易见。

辽宁缺少地板专卖市场

　　地板在国内一直是在建材市场或装饰材料市场里经营，几乎没有自己的形象，造成了好货无好价，劣质有市场，消费者投诉名列前茅的负面影响。上海为了打破这一恶俗，成立了喜盈门地板专业店，1.5万平方米的营业大厅分为1—3层，分别为实木、复合、多层地板销售区。

　　相比之下，辽宁作为地板生产基地，又是集散地，尚无一个地板专业市场。据了解，上海喜盈门地板专业商场收录了近百家企业，装饰风格各异，但协调一致，由于实行末位淘汰，使市场保持了先进性，品牌性和销量第一，该商场的王经理介绍，作为上海第一地板专营店，2002年组建时，也是众说纷纭，冒很大风险，但很快证实了，消费者喜欢，整洁便利、服务周到、运输一体，可靠可心，省时省工，一站式购齐满意，成为地板业首选市场，受到了社会同行的认同。

树立辽宁地板业品牌

　　品牌是企业的财富，地板业也不例外。上海地板博览会是国内最大的地板展会，众多国内外的参展商云集展会，给国内外知名地板品牌提供了亮相的机会。

　　可是作为国内三大地板生产基地之一的辽宁却无一家企业参展，祖会长感慨地说“难道是辽宁的产品不行？不是！”森王地板于亚臣董事长说，“明日复明日，总感到时机不成熟，不敢登台演出。”

　　祖会长说，“辽宁企业规模小，造成了家族式管理、创新性差、实力不够，所以单独一个拿出来创品牌力量薄弱。”而圣象、宏耐等大型企业却从规模和观念上来讲都有实力拿出大面积展位进行模特表演，并可以聘请李嘉欣、关之琳、朱茵等影视明星作为形象大使展示会场。所以，品牌形象是必须要树立的。