困难重重 合肥建材“航母”谁来打造

　　　　规模不大 品种不齐

　　今年下半年以来，砖瓦、水泥和钢材等基础建材价格大幅上扬，但对合肥建材市场的冲击并不大。究其原因，只因这些建材在合肥市场中的经营份额较少。相比之下，合肥各大建材市场内经销的家装建材中，凡牵涉金属类的材料价格虽略有上扬，但涨幅较小，消费者大都能理性接受，因此合肥建材市场没有出现因建材价格上涨引发的连锁波动。这看起来是好事，但从另一方面却折射出合肥建材品种称不上“齐全”二字，规模更够不上巨大。

　　经历过一次次优胜劣汰，合肥各大建材市场久而久之已形成明显的经营分类，有了人们熟知的“主打商品”。譬如，红旗建材市场主要经营五金、塑料ＰＶＣ管材、地板、地砖和灯具，东方商城主营木板材、油漆、五交和灯具，万国装饰城经营高档家具和橱柜，还有瑶海装饰市场和红旗石材大市场的建筑装饰石材，好美家超市的高档家庭装饰材料、美家居装饰广场的木地板和光明商城的板材等。除红旗建材市场经营多为批发外，其余市场都是批零兼营，好美家、东方家园则为时下较新潮的家居超市。但其中隐藏的问题不少，如布局过于集中、单腿走路等等，有待一条条梳理解决。

　　三足鼎立格局

　　伴随着购房热和家装热，建筑装饰材料更是迎来了前所未有的商机，“大老板”、“小老板”们纷纷投身其中，力争赚个钵满盆满。经过几年来的市场培育，合肥市内既有以红旗建材大市场为龙头的批发市场，又有以交通便捷、建材品种齐全的东方商城、金三角建材城为代表的零售市场，还有以好美家为代表的家居超市，可谓建材经营格局初定。

　　屈指数数，目前合肥共有１６家上规模的各类建材装饰市场和超市。除了上述几家，还有宝文装饰广场、瑶海装饰材料市场、美家居装饰广场、光明商城、轻工商城、安美商业街、万国装饰城、家饰佳装饰精品总汇、千色鱼布艺专卖店、徽商集团三库钢材市场、东方家园和红旗石材大市场，等等。而红旗建材市场、东方商城和金三角建材城三家占到合肥建材市场５０％至６０％的市场份额。其中，东方商城因处一环路以内交通最为便利，加上经营品种较多，去年创税收４００多万元。

　　“合肥产”仅占５％

　　虽然合肥建材市场近年发展较快，但和南京、武汉和南昌等相邻省会城市相比，仍有较大差距。一个致命的弱点是，合肥建材多为外省市生产。这也就意味着，合肥建材普遍缺少价格上的竞争优势。

　　目前合肥市场上的建材产品，“本地产”只占市场份额的５％左右。如合肥市场上木板材多来自山东、武汉、浙江和东北等地，五金、水暖零件来自浙江、广东和江苏，灯具浙江和广东产的多，窗帘则基本是南方产品。本省本市生产的商品中，只有部分木地板和家具橱柜在市场占了一席之地。

　　由于合肥地区没有建材生产基地，建材运输成本高，没有价格上的优势，不少市场为扩大辐射范围，纷纷送货上门，或者免费为客户安装，变换招数来吸引顾客，但仍难奏效。

　　“庙小难留人”

　　目前合肥市规模最大的红旗建材市场，２００２年交易额８亿元，其次是东方商城交易额５亿元，主要辐射六安、巢湖和淮南等周边地区。再对比一下近邻。南京市批发市场交易额排在前３位的都是建筑装饰材料市场，２００２年交易额都在４０亿元以上，江浦一带建筑装潢材料正聚集成市。武汉市西汉正街建材市场２００２年交易额达到７０亿元。南昌市最大的建材装饰材料市场江西省建材装潢大市场２００２年交易额为１２亿元，最近南昌市政府又出台优惠政策，兴建占地１０００亩的香江建材市场。相比之下，合肥建材市场规模明显偏小。

　　庙小难留人。据了解，东方商城近年陆续有经营户嫌市场规模小，跑到上海、宁波和湖南去扩大经营。就连“龙头老大”红旗建材市场的管理者也十分担心市场规模不扩大，在愈演愈烈的竞争中被挤垮。

　　另外，根据城市发展，对建材市场合理布局迫在眉睫。现有１６家建材市场中，坐落在瑶海区的有７家、新站区２家、庐阳区３家、蜀山区１家、包河区２家、经济开发区１家。这样看来，过于集中在瑶海区和新站区。

　　地摊式经营亟待升级

　　合肥现有的建材市场大都是较低水准的摊位市场，市场管理者大多以出租场地为主业，通过物业管理和收取摊位费来管理市场，对经营户的所谓管理流于形式。一些建材市场因此鱼龙混杂，质量和价格难保公正。建材经营也多为自发性的，经营者根据市场需要组织货源，一些高档商品因无法集团购进可能拿不到货，高档次的经营场所也不多。

　　纵观合肥几家建材市场，５万平方米以上的市场有３家，５万至３万平方米的有５家，３万至１万平方米的市场有５家，１万平方米以下的有３家，其中只有红旗市场具有一定的潜力和扩展空间。根据合肥千亿元规划和城市发展远景规划，２０１０年合肥人口将达３００万，譬如北部、南部居住人口会大量增加，因此重新筹建建材市场大有可为。

　　如何打造建材“航母”

　　面对严峻的市场形势，合肥更应尽快重点扶持１至２家大型建材市场，使之真正成为建材市场中的航母，迅速做强做大合肥现有的建材家装市场。政府当务之急则是积极引进外商来肥投资，兴建建材大超市，弥补合肥建材商品档次不高的不足，并增加市场的扩张能力。

　　这是一方面。另一方面，千万不能萝卜快了不洗泥。对于外来投资者，不论是内资，还是外资建建材市场，首先应具有完备的审批手续，必须办好土地使用或购买手续，然后按照规划方案建市场。有关部门应积极支持并采取一些切实可行的措施，如帮助红旗建材市场协调规划再征地２０００亩，兴建红旗建材产业园区项目；结合实施城市商业网点规划，在庐阳产业园兴建徽商钢材交易市场，扶持一批上规模、上档次的市场，开拓一些加工基地等。只有这样，合肥的建材家装市场才会更加活跃。

　　·本报记者 王蓉 通讯员 王可健·