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卖场争抢家居建材市场“大蛋糕” |
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一名家居建材行业的资深人士分析:据保守统计,根据重庆目前人口数量、年竣工的商品房数量、新婚成家量、家庭和商业办公换代量等,家具、家居、装饰每年的消费总和将达到240~280亿元。
极具吸引力的“蛋糕”引来了一大群抢食者,越来越多的大亨们不惜巨资,冲到大“蛋糕”前抢食。在很短的时间内,铠恩国际家居名都、百安居、东方家园家具广场、建玛特……在重庆,上百万平方米的卖场如雨后春笋般相继问世,使出浑身解数展示自己。
多种业态瓜分“蛋糕”
业态竞争越来越激烈,消费者坐到了庄家的位置,变得越来越挑剔,要求也越来越高,稍看不顺眼就可将商家淘汰出局。
大而全的铠恩国际家居名都带来超大规模经营模式,在投资总量、卖场规模、商品种类、市场功能等方面均创中国西部第一,综合的超大市场带来真正的一站式购物,据凯恩副总经理薛岩明介绍,市场将整合跟家居生活有关的所有“硬件产品”,包括一期的中低档家具,新开业的精品家具馆,其中不乏国内外知名高档品牌;另外,已经修建规划完毕,不久就将与消费者见面的开放式板材直销卖场、中外材料精品中心等。总裁张永钻在谈到凯恩的未来时,坚定地说“行业认同、政府认同、历史认同是铠恩的最终远景蓝图”。
以东方家园和百安居为代表的超市化经营模式,给重庆市场带来新鲜空气。统一采购、统一定价以大规模的采购降低成本,超市化的管理模式让消费者放心消费,从已经接受百货超市消费的消费者身上更是挣到了心理上的价格、质量和服务的信任度。
走差异化道路的代表建玛特也不甘示弱,实行的是“专卖店+超市”模式,既有别于百安居为代表的“洋超市”,又与中国传统的商铺租赁模式存在本质区别。据统计建玛特南北两店共荟萃了国内600多个知名建材品牌,其中一线品牌近300个,旗舰展示店近40家,这些知名建材以其自身的品牌号召力,为消费者提供了信心和质量保证。
消费者享受更多实惠
“蛋糕”就在面前,想吃“蛋糕”的各商家在2004年此起彼伏的价格战中厮杀争抢,面临2005年更加激烈的竞争,服务的保障问题更是成为消费者选择商家的参考依据,除了产品品牌的保障,还包括卖场的品牌的保障,而在激烈的竞争当中,提供更多的服务附加值也将让消费者享受到更多的实惠。
“作为一个大市场,离不开好的服务、好的管理,是生存发展的最根本的保证。铠恩打造的是大市场,大流通,达到大整合的目的,整合商家、整合市场、整合消费。规范的销售价格管理机制也是保证维护消费者利益的途径。”铠恩负责人介绍到,精品家具市场目前就执行不能低于标价九折销售的规定,旨在树立“精品”地位,创立品牌。
东方家园作为全国连锁企业,其中很多品牌都是全国合作的家具品牌,定位于高档消费的东方家园家具广场限制了中低挡家具进入,近日更是准备了“开心大抽奖”和“买就赠”等大型活动,以超市的服务首先进驻重庆人的心。
建玛特总经理梁斌介绍,灯饰是装饰建材商品中少数几个不提供送货服务的种类,建玛特于近日启动了灯饰免费送货服务。这打破了灯饰行规,体现了其一贯为消费者提供舒心、便捷服务的宗旨,必将对本市灯饰行业的发展产生深远影响。同时,此项服务的推出,意味着建玛特又向“市场化经营、商场化管理”的经营目标迈出了坚实的一步。 |
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作者:责任编辑:westnet
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