“到2005年底,好美家在全国将开出8家至12家新门店，从而使好美家的专业建材连锁店的数量从目前的23家增加到至少31家。”作为本土最大的家居建材连锁超市，好美家的掌舵人王家生充满自信的眼神里带着更多的憧憬。

　　6年前，作为中国第一家本土建材超市的倡导者，好美家改变了装饰建材行业的历史，创立了中国首家家居建材连锁超市，给传统的建材零售行业带来了一阵新风，好美家将自己的“第一店”落户在上海东部的曲阳路；6年间，好美家已经从上海始发，相继在武汉、北京、广州、宁波、青岛、合肥、深圳、南京、成都共10个城市开设出23家大型家居建材连锁超市，门店规模在行业内雄踞第一。

　　从建材商场的经营模式分析可见，中国绝大多数城市、绝大多数市场目前还停留在传统的摊位制经营模式 -- 卖场的经营者主要充当“房东”的角色，把卖场空间切分成为一个个摊位，然后出租给零散的建材经销商，定期向他们收取一笔场地租金。而作为近几年在以上海、北京为发起源头的大型建材连锁超市，其中以好美家等几个中外品牌为代表的企业，提供包括水管件、木地板、木制品型材、墙地砖、油漆涂料、卫浴洁具、厨卫电器、五金工具、电工电料、园艺与季节性用品等大类45000多种商品“一站购齐”的专业服务，提供给建材消费者更多的便利条件和选择范围。

　　目前，好美家进入迅速的发展，经过六年的连锁经营，到家居建材超市购买建材，把装修委托给建材超市的家装中心正成为以上海、北京、广州等城市消费者的习惯，建材超市凭着规范先进的服务，商品品质的保证、一站式的购物体验，渐渐取代了传统市场的统治地位，正是凭着这一趋势，大型的家居建材连锁超市的发展速度也日益加快。

　　长江三角洲、珠江三角洲区域内比较富裕的二三线城市，已被纳入好美家2005开始拓展规划的视野范围，好美家会进一步巩固已开店城市的门店数量。正是依照这一战略依据以及集团公司 ―― 百联集团的战略部署，好美家在上海的浦东锦绣店，青浦店，浦西的斜土店即将在2005年3月、4月以及8月左右开业，进一步巩固在上海的领先地位，届时好美家在上海就拥有12家门店，在上海24家建材超市中占领半壁江山。好美家的竞争对手百安居、欧倍德在上海分别拥有四家门店，分别也在加强门店的拓展，快速抢摊。
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